眼镜店每天必看的 6 个经营数据
不用复杂报表,店长每天只要盯住 6 个数:营收、订单、新增会员、待联系客户、库存周转、对账差额。每个数后面都该挂一个动作。
阅读全文交接班出错的代价往往不在当天,而在几天后被客户发现。下面五处是眼镜店最常翻车的地方,每一条都能做成系统里的必检项。
客户昨天配的镜今天到货,早班收下放柜子里没登记,晚班客户来取找不到。正确做法:取镜登记与订单绑定,未取清单按日期列出,交接时逐单确认状态。
定金收了、尾款没结,单子留在系统里没人跟进。交接班要拉一张“未结清订单”清单,注明谁在跟、约的什么时间。
储值消费、次卡核销如果只靠记忆,最容易出现“客户说还剩 3 次,系统显示 1 次”。交接时不必做全量核对,但当天有核销的单据必须能对上。
送出去的镜布、护理液、镜盒都属于成本,不记录就变成黑洞。领用记在订单上,谁送、送什么、对应哪个单,一并留痕。
最传统也最容易忘。备用金金额、找零现状、保险柜钥匙位置,白纸黑字交接,比口头说一句可靠得多。
这五件事不需要额外成本,只需要把“口头交接”换成“对着清单点一遍”。人换了,标准不能跟着换。